姫田経営事務所の経営改善
経営者の皆様で最も多い悩みの一つが「経営改善」です。しかし、何から手をつけて良いかわからない経営者様も多いようです。まずは経営改善に向けた改善計画を作成しましょう！当事務所では、貴社が抱える問題点、課題を抽出し、経営改善計画の策定を支援します。金融機関様から首尾よく資金調達を進めるためにも、経営改善の計画書を策定しませんか？
経営改善計画策定の流れ
当事務所では自社の経営を見直すための改善計画作りから、金融機関から提出を求められた場合の経営改善計画の策定まで幅広くご対応させていただきます。
（１）窮境原因（自社の経営難を招いた原因の調査分析）
まずは経営改善が必要となった原因を調査します。今後の経営改善に向けて必要不可欠な改善要素を探るため、複数回のヒアリングを通じて分析を進めます。この際に、貴社の財務諸表や借入の状況もお伺いする場合がございます。もちろん貴社の財務情報等は守秘義務契約を締結した上でお預かりします。まずは一人で悩まずご相談ください。
（２）課題の設定
窮境原因の調査に基づき、改善の方向性を経営者様と共に決定し、改善計画書に落とし込んでいきます。
（３）アクションプランの決定
設定した課題を解決するためのアクションプラン（実行計画）を策定します。誰が、何を、いつまでに、どのレベルまで実行するか、経営者様と相談しながら決定していきます。
（４）実行の支援
人的資源の限られた中小企業では、やるべきことがわかっていても「人がいない、時間がない」等の問題から実行できないケースが多いのが実情です。しかしやらなければ経営改善は成功しません。当事務所では精神論を振りかざして「やりましょう！」と言わず、経営環境を考慮しながら、できることから改善計画実行の支援を行います。まずは「やるべきこと」が当たり前にできるように、「仕組み作り」からスタートします。経営者の皆様が「これならすぐに実行できる！」と思える提案や具体的な支援を行っていきます。
（５）モニタリング（PDCAサイクルの確立）
予実管理（予算実績管理）の徹底により、毎月の面談にて計画の進捗状況を確認していきます。いわゆる「PDCAサイクル」を回す仕組みを構築します。やるべきことができない場合は、なぜできないかを深掘りして、実行できる仕組みを再構築します。例えば営業力強化が課題であれば、効率よく営業ができる仕組み作りや、販促ツールの作成支援を行い、計画を成功に導きます。
対応エリア
東京都、千葉県、茨城県が対応エリアとなっています。
下記エリアに関しては電話又はスカイプでのご支援となります。
北海道、青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県、埼玉県、神奈川県、栃木県、群馬県、新潟県、富山県、石川県、福井県、山梨県、長野県、岐阜県、静岡県、愛知県、三重県、滋賀県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県、和歌山県、鳥取県、島根県、岡山県、広島県、山口県、徳島県、香川県、愛媛県、高知県、福岡県、佐賀県、長崎県、熊本県、大分県、宮崎県、鹿児島県、沖縄県
